BSI在长期的标准研发实践中，制定有一整套适应市场规律、科学的判别标准和工作程序。一个完整的标准项目的研发过程包括提议－接受－起草与编辑－公共质询－评价－批准－公布和出版等阶段。在接受一项新项目或提议前，首先必须回答如下问题：
效益：对企业界和其他利益相关方有何利益？
成本：需要多少人时和成本？
技能：需要何种技能？该技能能否得到？
资金来源：该项目是通过销售回收成本，还是获得基金的支持？
交付时间：何时需要交付？
创新性：该项目是否同新技术、新市场和新商业模式有关？
变化性：该项目的引进是否对现有商业模式带来重大的转变或者帮助商家适应变化的市场？
国际竞争性：该项目是否有助于商家开拓海外市场？
国际影响力：该项目是否能在海外促进社会进步和价值提升？
技能和知识库：该项目是否有助于理解技术（包括技术和知识转移）、商业实践、标准的应用或自身的标准化？
教育：该项目是否支持一项或多项正规的教育大纲？
产品和服务采购：该项目是否促进产品或服务的采购？
公共采购：该项目是否促进政府采购活动？
消费者利益：该项目是否促进为消费者提供更好的产品或服务？
可持续性：该项目是否促进产品或服务的可持续性生产和使用？
商业效率：该项目是否促进了商业经济、效率和管理？
兼容性：该项目是否保证在商业、工艺、产品和服务中的兼容？
法规条理：该项目是否支持新的或现有的英国和欧洲法律法规？是否促进健康、安全、环境或其他法律法规的执行？
公共政策：该项目是否支持新的或现有的英国、欧洲或国际公共政策，或促进公共政策的贯彻执行？
同小企业相关的问题：该项目是否包含有小企业生产、使用或销售的产品或服务？该项目对小企业的执行